人才策略
　　“觀念引才，機制用才，培訓育才，環境留才”是我們的人力資源政策，協作機制、激勵機制、競爭機制是我們人力資源管理的重要內容。成功的員工，造就成功的企業。我們通過建立良好的用人機制，創造各種優勢環境，拓展內部培訓和發展空間，不斷吸納和培養人才，實現員工自我價值。一通科技非常重視員工的培訓和發展，我們的培訓體系包括入職培訓、專業技術培訓、基礎素質培訓、管理培訓及各類體驗式培訓。入職培訓，包括崗前教育和崗位適應性培訓；專業技術培訓包括技能培訓和各類專業知識講座研討；管理培訓包括各類管理知識理念專題培訓，戶外拓展類體驗式培訓，改善心智模式培訓等。除此之外，公司注重在培訓方面的投入及長期發展，包括及時了解國內外先進培訓理念并積極有針對性地引進，以促成對員工成長的及時幫助。在員工的職業生涯設計上，公司提供技術、管理、業務三類發展的通道。

薪酬福利
　　公司實行以績效考評為核心內容、以崗位和業績為分配依據的“正向激勵 ”型薪酬體系，保證薪酬水平在行業內最具競爭力，內部分配體現公平性，提供員工高剛性的福利標準。

　　固定工資：  由基礎工資、崗位工資和各類補貼構成，是對員工任職資格和價值的認同。
　　級別工資：  體現員工的技能水平和對公司貢獻的差異。
　　績效獎金：  即績效工資，對員工辛勤付出和貢獻的認可與激勵，同時與公司業績適度掛鉤。
　　年終獎金：  根據個人及團隊全年績效情況評定年終獎，每年春節前發放。
　　銷售獎金：  與銷售業績掛鉤的給予銷售團隊的額外獎勵。
　　獎勵措施：  員工有突出業績時及時予以的額外獎勵。
　　培訓發展：  完善的培訓獎勵制度，事業成功路上再助您一臂之力。
　　社會保險：  養老、醫療、失業、工傷保險為員工的工作、生活提供有力保障。
　　員工協會：  成立了多種文體活動協會，為員工組織各種集體活動，包括文娛、體育活動、集體旅游等，營造大家庭氣氛，豐富員工的業余生活。